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2月18日，龍信集團(tuán)建筑板塊出征動員會在龍信大廈20樓會議室召開。集團(tuán)董事、監(jiān)事、建筑板塊+產(chǎn)業(yè)板塊各分子公司負(fù)責(zé)人、分子公司經(jīng)營層、分子公司條線及部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心、華房院負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部全體人員等共計170人出席會議。

本次會議主要細(xì)化落實(shí)六屆股東會和系列專題會議精神，明確2019年大建筑板塊各項(xiàng)指標(biāo)，推動公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)再上新臺階。

財務(wù)總監(jiān)樊忠飛、副總經(jīng)理何咸軍分別就2018年度收支分配表的確認(rèn)、2019年各分子公司目標(biāo)指標(biāo)的確定進(jìn)行匯報。與會人員分別聽取建筑、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)中心、華房院等分子公司負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部各條線對2019年工作計劃及對分子公司提出開工前相關(guān)要求的匯報。

唐愛東總經(jīng)理就2019年主要工作進(jìn)行了部署。在黨建工作、經(jīng)營開拓、資源整合、集團(tuán)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、科技創(chuàng)新、內(nèi)控管理、人才建設(shè)等方面提出了具體要求：建筑板塊做優(yōu)存量、做大增量，加快市場布局推進(jìn)區(qū)域化管理；提升EPC總承包事業(yè)部經(jīng)營效能；集團(tuán)層面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)、職能部門、管控與審批流程，搭建好資金、人力資源、集采平臺；產(chǎn)業(yè)板塊、技術(shù)中心分別優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；加強(qiáng)風(fēng)險管控與審計監(jiān)督，完善企業(yè)內(nèi)部管理；做好人才隊(duì)伍建設(shè)，開拓思路，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

陳祖新董事長作總結(jié)發(fā)言。他指出，在行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，公司要加強(qiáng)對經(jīng)營風(fēng)險、投融資風(fēng)險、工程安全質(zhì)量等方面的管控；集團(tuán)總部打造好資金、勞務(wù)、集采三大平臺，做好對建筑板塊及分子公司的服務(wù)；深耕區(qū)域市場，尤其是南通、南京兩大市場的區(qū)域管理，做好大城市示范項(xiàng)目建設(shè)，樹立龍信品牌；規(guī)范工程總承包項(xiàng)目管理，提質(zhì)增效；科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，加快科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。